创业

February 1, 2014

为什么一个人的项目可行

一个人做项目可行吗?这不禁让人感到怀疑。现在的社会是个分工的社会,一般规模的互联网企业的研发部门都会有几个小组:产品、设计、研发、运营、运维。即使是新创企业,也至少要有设计师、程序员、市场营销这样的三架马车把持。一个人的项目,怎么能在与这些小队作战的项目的竞争中存活下来? 在做 writings.io 的过程中我逐渐发现,一个人的项目有很多常规企业没有的优势。一个人,意味着没有负担,可以随机应变,容易发现在人群中时发现不了的路。 一人项目可行的原因是可以列举出来的。
January 7, 2014

创业公司CEO每周要做的6件事

本文的英文原作者是视频分享应用Shodogg公司CEO Herb Mitschele,我觉得对创业公司来说很有价值,所以进行了转载。 作为纽约创业公司Shodogg的CEO,每天应付年轻公司的各种不确定因素让工作充满挑战,让人兴奋。下面是我每周都会做的6件事,来维持工作效率,保持办公室工作环境的积极与人际关系的平衡。
October 19, 2013

互联网创业项目该如何选择技术语言?

我曾经在博客里转载过「移动互联网创业公司该如何选择服务器」、「如何拿下简单的域名」等适合互联网创业项目团队深读研究的文章。而今天我决定再次发表一篇关于互联网项目创业初期问题的文章。但是你不必深入研究,甚至你只需要明白这么一「伟大的想法可由几乎任何技术构建」你就可以略过木屋的这篇文章。 项目成功与否取决于你是否有一个坚定的愿景。如果你能将你的愿景转化成一组衡量你每个决定的值,你前进的道路会更清晰,也更容易找到合适加入你团队的人。 除了愿景,许多初创公司专注于文化。人们都说文化是由创始人、最初的几个员工及产品本身确立的,然而,技术抉择对公司文化有直接影响这个说法却没怎么被提到。 你的项目初创可能基于J2EE、Oracle、Perl、PHP、Rails、Node.js或.NET,随之而来你团队的工程师将有不同的期望,不同的价值观,和不同的关注点。这些技术本质上是没有好与坏的区别。伟大的事情都有各自不凡的所在。但是它们伴随而来的是一种文化,明白我的意思不?选择项目的技术语言是可以影响公司文化的。几年前,我遇到一位负责人选择使用Node.js来搭建自己的应用。出于好奇,我问他为什么选择Node。他的回答很简单:基础的工程师对 Node.js 很兴奋,所以我可以很容易的招募到愿意为团队做贡献的人,甚至是免费劳动力的程序员,因为他们希望积累相关经验。
June 2, 2013

杂记:十八岁前的最后一个儿童节

很久一段时间没有在博客长篇大论了,不是没有空,虽然最近有很多事情让我忙到喘不过气来,但是时间挤挤还是有的;只能说,我没有了写博客的欲望。也可以理解为现在大家看到的木屋博客,已经失去它原本的意义了。所以,他现在进入了转型阶段。(大部分是技术文章,小部分和读者唠叨)。 好了,言归正传。今天是六一,儿童节。估计也是木屋在18岁成年前的最后一个儿童节了。在我小的时候,我总是极力装得像个大人,当我发现我已经不再是小孩子的时候,我却又希望像个孩子一样活着。人就是那么的茅盾。体验了长大之后需要面临的些许困难,就一个劲的怀念小时候,只是我在逃避罢了。